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胡流芳到华北分公司调研指导工作

来源:四化建 |浏览: 0 |发布时间:2020/10/16 16:53:21


10月14日,公司党委书记胡流芳在结束华东片区的业主走访后,不顾舟车劳顿来到华北分公司调研指导工作。公司审计部负责人陪同调研。分公司班子成员参加了调研汇报会。

胡流芳在听取分公司党支部书记、经理吴世庆对分公司当前工作的汇报后,对做好分公司当前工作提出了指导意见。他指出:一是要加强队伍建设。强化班子成员经营、技术、施工生产、质量安全、费控、风险管控等六大管理工作的职责分工,落实好经营开发专业人员的配备。二是加强在建项目的管理。分公司各管理部门要全力以赴实现阿克苏项目业主对施工进度工期、节点的要求。同时,加快落实渤化项目土建工作量的核对。对即将开工的舟山(二期)项目要按照公司精细化管理要求做好成本管控。三是积极推进劳务队伍打造。分公司各级部门要立即行动起来,在接下来的两个半月时间内按专业种类,依照招聘条件开展作业队伍人员的招聘和引进,强力推进作业人员招聘方案见成效,实现机构健全、作业队伍稳定,提升公司、分公司在施工业内的竞争力。四是抓好“两金”压控工作。对应收账款要抓紧资金回收,促进资金循环利用,加强分公司项目结算工作,落实责任,在年底前对数据做一次全面梳理,保证数据的准确性。

胡流芳指出,分公司班子成员一定要提高政治站位,做实党建工作,要紧紧抓住党的政治建设为首要,要求别人做到的自己先要做到,要求别人不做的自己坚决不做。

胡流芳强调,在2020年度余下的70余天时间内,分公司各级管理部门负责人一定要树立信心、齐心协力,立足岗位完成好各自主管的工作,做到“守土有责、守土担责”,利用四季度有限的时间抓紧完成公司下达的各项年度任务指标。

会后,胡流芳还分别拜访了中国天辰工程有限公司、天津渤化集团及天津灯塔涂料有限公司高层并进行了友好交流。(通讯员  邓秀珍)


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